Démarche qualité

Mettre en place une politique qualité, c’est notre engagement vis-à-vis de ceux qui contribuent à notre succès : nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs.

Une démarche au service de nos clients et de nos collaborateurs

Nous avons choisi la démarche qualité comme moteur de notre performance. Cette démarche est un engagement fort de l’entreprise pour accroître la performance de nos process, capitaliser sur nos expériences et gagner en réactivité.

La méthodologie nous permet de gagner en visibilité sur le bon déroulement des projets, d’anticiper les difficultés et les risques en termes de gestion de planning et de ressources aussi bien qu’en termes techniques. Elle est le gage d’une relation client sereine et de projets conformes à vos attentes dans les délais impartis.

Ainsi, 80% de notre activité est réalisée avec des clients que nous accompagnons depuis plus de 4 ans.

L’amélioration de nos process internes permet également de mettre en place des synergies entre nos collaborateurs, de tirer le meilleur parti de leur expertise et d’accroître leur complémentarité.

Une méthodologie adaptée à vos projets

Notre démarche se traduit lors des initiatives commerciales et tout au long des projets (de la méthodologie au rôle de conseil, en passant par la qualité de nos développements, jusqu’à l’engagement de notre infogérance).

Nous adaptons notre méthodologie à votre projet

Mise en place de méthodes Agiles, SCRUM

Réactivité au changement, développement par cycles itératifs et approche empirique…

Les méthodes agiles se veulent pragmatiques et offrent une alternative intéressante par rapport aux méthodes classiques dont les limites sont aujourd’hui bien connues.

Déploiement de modèles de type CMMI

Le CMMI (Capability Maturity Model + Integration) est un ensemble de bonnes pratiques, destinées aux sociétés d’ingénierie numérique.

Mise en place de processus PMI®

Une bonne compréhension des besoins métiers et une méthodologie de projet éprouvée sont les clés de la réussite des chantiers de transformations numériques que nous menons aux côtés de nos clients. Pour répondre à ces enjeux, AFG a fait le choix du PMI® en termes de méthodologie de projet et a formé l’ensemble de ses équipes.